所以我分成（chéng）两（liǎng）个技术路径（jìng），是看成由跨学（xué）科、跨界跨很多技术条线融（róng）合（hé）发展的一个（gè）
区块链技术，还（hái）是只是看成ICT里（lǐ）面的分布式数据（jù）库（kù），这个（gè）其实是很重要（yào）的。如（rú）果我们（men）只看成工具，没有从商业模式上看，它太小看它了。
对于（yú）区块链的应用也有两种（zhǒng）态度，一（yī）种吹捧成为一个（gè）万能论包治百（bǎi）病，这（zhè）显然不是。区块链作为（wéi）互联网之后的一个跨越式发展的网络技术，能解决很多问题，但是也有力所不能及的地方。
尤（yóu）其讲到去中心，在链上也许是能做到的，可是要跟现实世界，物理世界衔接的时候（hòu），不大可能用
区块链技术就能解（jiě）决所有（yǒu）的问题。
区块链应用一定有阶段性，我（wǒ）觉得就好像互联网的应用一样，你得先有互联网原（yuán）生（shēng）的技术（shù）和原生于互联网上的商业业（yè）态足够成熟，我（wǒ）们才能说到（dào）“互联网+”和传统的商业模式发（fā）生关系。
王兴有一个著名的演讲，提到现在进入到了互（hù）联网的（de）下半场（chǎng）。最近（jìn）腾讯业务（wù）架构的调整也在说（shuō）产业互联网。原（yuán）生的互联网（wǎng）不（bú）一定跟（gēn）传统线下的东西发生很多关系的原（yuán）生商业，只有（yǒu）原生的技术足够成熟，才有可能往线下往网下（xià），往链下（xià）去输（shū）送你的某些成（chéng）功的东西，比（bǐ）如（rú）你的经验，你的技（jì）术。如果纯粹（cuì）是在线（xiàn）上、链（liàn）上（shàng）、网上，你都没有（yǒu）证明（míng）过（guò）你这是一（yī）个好的东西，你凭什么要（yào）让传（chuán）统行（háng）业非要用它呢？
其实我们看到确实（shí）也是这（zhè）样的结果（guǒ），从2008年，区块链技（jì）术正式开始工程化（huà）的（de）实（shí）现（xiàn），区（qū）块（kuài）链技术（shù）在（zài）之前有各种各样（yàng）的讨论，但是变成一个工程（chéng），变成一个软件，那（nà）是（shì）2009年1月（yuè）3日的（de）事情。
工程（chéng）实现到现在已经10年了（le），我（wǒ）们有一些线下的区块链的应用，刚（gāng）刚讲到
供应链（liàn）的东（dōng）西，其实这些技术都是在过去10年时间在链（liàn）上逐渐成（chéng）熟起来的。不经过你（nǐ）这（zhè）些检验就盲（máng）目的拿到线下来（lái）显然（rán）是不合适的（de）。
区块链（liàn）应用（yòng）有两（liǎng）条路径，产生两个结（jié）果。
联（lián）盟（méng）链和私（sī）有链，它（tā）们是晚（wǎn）于公有区块链产生的（de），所有的区块链技（jì）术都是在公有链上被创造被发展（zhǎn），被成熟的。联盟链对（duì）于区（qū）块链的（de）技术并没有带来（lái）什（shí）么价值（zhí），或者有什么东西是联盟链所创造出来（lái）的新技术，所有（yǒu）的（de）技术都是基于（yú）公有（yǒu）链创造出来的，只是把其中某些东西抽离掉。
我（wǒ）们把不想用（yòng）
数字货币或者
token做激（jī）励（lì）机制抽掉了（le），因此就（jiù）成了一个联盟（méng）链这样没有好坏之（zhī）分，共（gòng）识的达成看起来民主（zhǔ）和更有效率。
我相信联盟链会可以改（gǎi）善我们传统行业边际（jì）效应（yīng），我有（yǒu）看（kàn）到（dào）大部分的国（guó）际
金（jīn）融组织（zhī），不管是（shì）IMF，或者国（guó）际清算组织，他们（men）讨（tǎo）论区块链的时候实际上讨论的是（shì）联（lián）盟链（liàn）或者分布式账本（běn）。大牌的国际金融组织讨（tǎo）论的结论（lùn）是：区块（kuài）链技术用到我们这儿来可以（yǐ）降低多少亿的成本（běn）。降（jiàng）低成本是对传统某一（yī）个业务模式来（lái）说（shuō）的，你可以降低（dī）成本，可（kě）以提升效（xiào）率，可以改善客户（hù）体验。
但是这（zhè）只是边际效应的改善（shàn），当然这（zhè）已经很（hěn）伟大。但是真正所谓颠（diān）覆式（shì）的创（chuàng）新会来（lái）自（zì）于公链，公链这么多的经（jīng）济激（jī）励机制，密码（mǎ）学（xué）的隐私（sī）计算，分布式账本，不（bú）可篡改，可追溯等等加在一起，今天可能还无法（fǎ）想象。
至少今天我（wǒ）们没有能力想象出来说（shuō），在（zài）上面会产生一（yī）个什么样的，我们没有见过的一个应用出（chū）来。这就好像移动互联网（wǎng）一样（yàng），移动互联网由iphoness手机，智能手机产生出（chū）来（lái），我们（men）2007年的（de）时候也无（wú）法想象（xiàng）出来一个微信有（yǒu）9-10亿人会使用。
区块链应（yīng）用从联盟链的角度（dù）和公链的角度（dù）来说，可（kě）以看成（chéng）是两种不同的治理模式，在一（yī）个组织的治理（lǐ）方面是两个不同的模式。联盟（méng）链还是一（yī）个（gè）中（zhōng）心化的信任机（jī）制，如果（guǒ）要把（bǎ）区块链叫做信任机（jī）器还是一个中心化，哪（nǎ）怕是多（duō）中心仍然是一个中心（xīn）化的，你（nǐ）得被许可，你得被（bèi）这几个（gè）中心认可或（huò）者被他确认，这个事情（qíng）才能往下玩。公有（yǒu）链的治理机（jī）制就（jiù）是一个完全（quán）去（qù）中心化的信任（rèn）机制，这是两个（gè）不（bú）同的应用。
激励机（jī）制也（yě）不一样，我们有（yǒu）谈到有（yǒu）币区块（kuài）链，无币区块链，无（wú）币区块链就是联盟链，联（lián）盟链的激励机制是靠一个（gè）中心化的组织，哪怕是多个中心仍然是靠中（zhōng）心化的（de）组（zǔ）织来对参与者进行激（jī）励。
联（lián）盟链的（de）激（jī）励（lì）机制已经被（bèi）证明，公司就是一（yī）个中心化的激励机制，参与任何商业性的公（gōng）司在激励（lì）机制上面都是一个中心化的激励机制，区块链在激励机制上的（de）最（zuì）大的，已经被好几个（gè）经济学（xué）家用学术论文论证过的，就是（shì）区块链所带来的激励机制上的巨大的改变，是使得各参与（yǔ）方，各个利益方能够比中（zhōng）心（xīn）化的激励机制更能够做到激励相（xiàng）融，这是（shì）区块链在激励机制上对经济学理（lǐ）论（lùn）的贡献，对组织运行（háng）的贡献（xiàn），对商业模（mó）式上的贡献。公（gōng）司化的制度下你无法做到更完美的，接（jiē）近完美的激励效果（guǒ）。
所以，用Token做激励（lì）机（jī）制的最（zuì）大贡献也是（shì）在这（zhè）儿，会使得参与方（fāng）各得其（qí）所。如果中心化的系统用这个激（jī）励，比如说刚（gāng）刚何院（yuàn）士讲到了共享汽车，一个平台（tái）就要被抽走（zǒu）20-30%，如果没有，这就（jiù）是一（yī）个（gè）完美（měi）的市场经济（jì），我是（shì）一个用（yòng）户（hù）你是一个车主，我们两个（gè）达成一笔交易（yì）通过区块链技术（shù）的帮助，我们的交易是无摩擦（cā）的。对我（wǒ）们（men）双（shuāng）方来说两个参与方来说都得到了（le）我（wǒ）们最大（dà）的福利。
说到激励的时候，自然（rán）离不开所谓的数字货币、数字资产，区块链技（jì）术（shù）一直在发展当中，有（yǒu）关于数字（zì）货（huò）币的观念已经发生了很（hěn）大的变（biàn）化，我们原（yuán）来说到数字货币就是
比特币、ETH，比（bǐ）特币作为一个数（shù）字货币（bì）的实验是（shì）失败的，比特币系（xì）统作为一个全（quán）球（qiú）小微（wēi）支付系统的实验也是失败的，但是比特币（bì）作为数字黄金是（shì）得到（dào）了全球共识的。
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