区块(kuài)链发展史:从比(bǐ)特(tè)币到区(qū)块链
区块链(liàn)项目可行(háng)性解读
评估一个
区块链项目(mù)的可行(háng)性(xìng),应该从以下几个(gè)方面去考(kǎo)虑:
第一(yī),共识方式。当然有一些项目纯粹用(yòng)POW或基于行为数据(jù)挖矿模式(shì),比如区块链手机(jī)、区块(kuài)链音响、区(qū)块(kuài)链路由器等等。通过设备载体,就很容(róng)易获(huò)得一部分(fèn)用户基础。比如(rú)说音响的(de)成本(běn)可能是一百块钱(qián),我卖(mài)给你大概两百块钱(qián),也是有很多(duō)人愿意(yì)去买的。因为我买过来(lái)每天会获得(dé)一(yī)部(bù)分的收益,这部(bù)分人就变成了他的(de)用户,因为用户要(yào)安装App,可(kě)能就会带来几十万的App下载量。
传统的模(mó)式无非也就是装App送用户一百块钱(qián)或五十块(kuài)钱,但是这种用户的黏度是不够的。很(hěn)多人可(kě)能是装了APP,把一百(bǎi)块(kuài)钱(qián)拿到之后(hòu)就把APP卸载了。
另外(wài)还有(yǒu)一些项目的共识方式类似于POS模式,主(zhǔ)要解决网络性能这(zhè)块非常大的一个(gè)痛点,所(suǒ)以(yǐ)它(tā)可以去满足一些应用的(de)需求。
第(dì)二,治理模式。如果(guǒ)采(cǎi)用传统公司的治理(lǐ)模(mó)式(shì),这种项目的成功率会很低。必(bì)须用基金会社区化的治理模式,这个项目才会有价值(zhí)。像(xiàng)所有的
token里面,自己的团队只能占10%~15%,其他的(de)token都(dōu)是要共享给(gěi)社区的所有参(cān)与人。
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